落實編隊管理製度。2009年以來，把分散在反貪、反瀆、預防等部門的法警統一歸隊，實行編隊管理，配齊配強（qiáng）法（fǎ）警人數和（hé）警隊領導。目（mù）前該院（yuàn）7名法（fǎ）警都達到大學（xué）本科以上學曆（lì），並在政（zhèng）治待遇、經費保障、警務技能培訓等方麵給予傾斜，切實為法警大隊解決職級、工資等實際問題。

　　完善用警派警機製。凡是屬於法警職（zhí）責範圍內的事，隻要用警部門需要，法警大隊都（dōu）全力支持。如自偵部門辦理自偵案件時，司法警察均24小時貼身看管（guǎn）做好安全（quán）保衛。該院還積（jī）極探（tàn）索“檢警（jǐng）一體化”模式，實行“4+1辦案組”模式，精心挑選3名業（yè）務能力強、熟悉偵查工（gōng）作（zuò）的司法警察充（chōng）實到辦案組，積極協助反貪、反瀆等部門辦案。辦（bàn）案過程中，司法警（jǐng）察主動承擔傳喚、押解、看管、搜查等任務。同時參（cān）與協助調查取證，取得較好效果。

　　嚴格辦案（àn）區域管理（lǐ）。除了承擔協助自偵部門查辦聯係犯罪案件和保障檢察官辦案安全工作外，該院（yuàn）法警大隊還擔負著辦案（àn）工作區的使用與管理工（gōng）作。2009年以來，該院在辦案過程中，沒有發生一起辦案安全事故。