浙江輔警改革實行雇員(yuán)製 待遇薪酬保障(zhàng)更(gèng)好
香蕉电影网警用(yòng)器材專賣店分享消(xiāo)息:近日(rì),在浙江義(yì)烏市紀委監(jiān)委派駐紀檢監察(chá)組監督指導下,義烏市公安局完成對該局3760名輔警的理論測(cè)試,通過率(lǜ)95.4%。
義烏市持續(xù)推進政府雇員隊伍規範化建設,不斷深(shēn)化雇員管理製度改革,預防雇員“微腐敗”。據了解,義烏市(shì)政府雇員數量常年保持在9000人左右。近年來,該市查處的職務違紀違法案件中,雇員違紀違法案件占比不小。為此,該市圍繞雇員隊伍管(guǎn)理開展專(zhuān)項治理。
義烏市紀委監委(wěi)通過壓緊壓實雇員主(zhǔ)管部門、使用部門(mén)的主體責任,從(cóng)嚴管和厚愛兩個維(wéi)度,不斷(duàn)強化雇員隊(duì)伍的職業認同和身份認同(tóng)。
前不(bú)久(jiǔ),一則“輔警年薪14萬元(yuán)”的新聞引(yǐn)起(qǐ)社會廣(guǎng)泛關注,主人公是義烏市(shì)公安局刑偵大(dà)隊物證鑒定室輔警蔣(jiǎng)燕。自(zì)2016年在(zài)全(quán)國首創推出“年薪製(zhì)”輔警以來,義烏(wū)市公安局已聘用年薪(xīn)製輔警8批344人,人均輔警保障經費達到省平均工資的1.2倍。保障機製(zhì)、表彰獎勵機製、關心關愛機製等一係列舉措,很(hěn)大程度破解了輔警隊伍(wǔ)流動性大、歸屬感低等難題。
義烏市市場監管局也有400多名雇員。為提升隊伍(wǔ)清廉指數,該局持(chí)續開展(zhǎn)以“六解決(jué)、六樹立”為主要(yào)內容的雇員(yuán)紀律教育提升(shēng)活動,強化(huà)雇員隊伍管(guǎn)理,積極挖掘和培育先進典型(xíng),今年陸續有(yǒu)雇員獲評該市道(dào)德模範提名、“戰役先鋒”等。
雇員多(duō)在基層直接與老百姓打(dǎ)交道,規範用權(quán)是從源頭切斷雇員“任性之手(shǒu)”的重中之(zhī)重。義烏市紀委監委各派駐紀檢監察組,各鎮街紀委、監(jiān)察辦積極履職,推動各單(dān)位以標準化(huà)的理念、數據(jù)化的運行,進一步箍(gū)緊雇員“小微權力”。
在派駐第九紀檢監察組的推動下,義烏市應急管理局建立“網格(gé)員換區塊和安監員換崗位”機製、安監員與網格員之間雙向監督機製、企業(yè)回(huí)訪機製等,全麵規範履職行為。
以前,政府雇員除非構成(chéng)犯罪,一般輕微(wēi)違紀違法很難處理。義烏市紀委監委駐公安局紀檢監察組(zǔ)積極探索監督執紀“四種形態”在輔警問責領域的深度運用,推動義烏市公安局製定出台《警務輔助人員問責(zé)規定(試行)》,設(shè)置提醒、誡勉、警告、辭退四檔問責方式,區別對待(dài)不同種類、性(xìng)質的違(wéi)規違(wéi)紀行為。
同時,義烏市針對雇員招錄(lù)建立“黑名單”製度。明確對工作中不服從指揮、消極對抗等情形的(de)雇員(yuán),各(gè)用人單位在招聘報名或考察(chá)時,不得將其錄用(yòng)為國家(jiā)機關和國(guó)有企事業單位工作人員,也不得重新錄用為雇員(yuán)。目前,義烏市已有2名雇員因年初疫情防控工作落實不力被列入雇員“黑名單”庫。此外(wài),作(zuò)為全國首批12個社會信用體係建設示範城市之一,該市還將雇員處(chù)分信(xìn)息納入個人信(xìn)用體係,個(gè)人信用扣分將影響其再就業(yè)、參加政府采購、辦理(lǐ)信(xìn)貸等。
義烏市持續(xù)推進政府雇員隊伍規範化建設,不斷深(shēn)化雇員管理製度改革,預防雇員“微腐敗”。據了解,義烏市(shì)政府雇員數量常年保持在9000人左右。近年來,該市查處的職務違紀違法案件中,雇員違紀違法案件占比不小。為此,該市圍繞雇員隊伍管(guǎn)理開展專(zhuān)項治理。
義烏市紀委監委(wěi)通過壓緊壓實雇員主(zhǔ)管部門、使用部門(mén)的主體責任,從(cóng)嚴管和厚愛兩個維(wéi)度,不斷(duàn)強化雇員隊(duì)伍的職業認同和身份認同(tóng)。
前不(bú)久(jiǔ),一則“輔警年薪14萬元(yuán)”的新聞引(yǐn)起(qǐ)社會廣(guǎng)泛關注,主人公是義烏市(shì)公安局刑偵大(dà)隊物證鑒定室輔警蔣(jiǎng)燕。自(zì)2016年在(zài)全(quán)國首創推出“年薪製(zhì)”輔警以來,義烏(wū)市公安局已聘用年薪(xīn)製輔警8批344人,人均輔警保障經費達到省平均工資的1.2倍。保障機製(zhì)、表彰獎勵機製、關心關愛機製等一係列舉措,很(hěn)大程度破解了輔警隊伍(wǔ)流動性大、歸屬感低等難題。
義烏市市場監管局也有400多名雇員。為提升隊伍(wǔ)清廉指數,該局持(chí)續開展(zhǎn)以“六解決(jué)、六樹立”為主要(yào)內容的雇員(yuán)紀律教育提升(shēng)活動,強化(huà)雇員隊伍管(guǎn)理,積極挖掘和培育先進典型(xíng),今年陸續有(yǒu)雇員獲評該市道(dào)德模範提名、“戰役先鋒”等。
雇員多(duō)在基層直接與老百姓打(dǎ)交道,規範用權(quán)是從源頭切斷雇員“任性之手(shǒu)”的重中之(zhī)重。義烏市紀委監委各派駐紀檢監察組,各鎮街紀委、監(jiān)察辦積極履職,推動各單(dān)位以標準化(huà)的理念、數據(jù)化的運行,進一步箍(gū)緊雇員“小微權力”。
在派駐第九紀檢監察組的推動下,義烏市應急管理局建立“網格(gé)員換區塊和安監員換崗位”機製、安監員與網格員之間雙向監督機製、企業(yè)回(huí)訪機製等,全麵規範履職行為。
以前,政府雇員除非構成(chéng)犯罪,一般輕微(wēi)違紀違法很難處理。義烏市紀委監委駐公安局紀檢監察組(zǔ)積極探索監督執紀“四種形態”在輔警問責領域的深度運用,推動義烏市公安局製定出台《警務輔助人員問責(zé)規定(試行)》,設(shè)置提醒、誡勉、警告、辭退四檔問責方式,區別對待(dài)不同種類、性(xìng)質的違(wéi)規違(wéi)紀行為。
同時,義烏市針對雇員招錄(lù)建立“黑名單”製度。明確對工作中不服從指揮、消極對抗等情形的(de)雇員(yuán),各(gè)用人單位在招聘報名或考察(chá)時,不得將其錄用(yòng)為國家(jiā)機關和國(guó)有企事業單位工作人員,也不得重新錄用為雇員(yuán)。目前,義烏市已有2名雇員因年初疫情防控工作落實不力被列入雇員“黑名單”庫。此外(wài),作(zuò)為全國首批12個社會信用體係建設示範城市之一,該市還將雇員處(chù)分信(xìn)息納入個人信(xìn)用體係,個(gè)人信用扣分將影響其再就業(yè)、參加政府采購、辦理(lǐ)信(xìn)貸等。
對已經觸犯黨紀國法的政府雇員(yuán),義烏市紀委(wěi)市監委重(chóng)拳出擊。近三(sān)年來,該市已查處政府雇員違紀違法案件197起,其中黨紀政務處分27人,涉嫌職務犯罪移送司法機關5人。
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