落實編隊管理製度。2009年以來（lái），把（bǎ）分散在（zài）反貪、反（fǎn）瀆、預防（fáng）等部門的法警統一歸隊，實（shí）行編隊管理，配齊配強（qiáng）法警（jǐng）人數和警隊領導。目前該院7名法警都達到大學（xué）本科以上學曆，並在政治待遇、經費（fèi）保障、警務技能培訓等方麵給予傾斜，切（qiē）實為法警大隊解決職級、工資等實際（jì）問題。

　　完（wán）善（shàn）用警派警機製。凡是屬於法警職責範圍內的事，隻要用警部門需要，法警大隊都全力支持（chí）。如自偵部門辦理自偵（zhēn）案件時，司法警察均24小時貼身看管（guǎn）做好（hǎo）安全保衛。該院還積極探索“檢警一體化”模（mó）式，實行“4+1辦（bàn）案組”模式，精（jīng）心挑（tiāo）選3名業務能力強、熟悉偵查工作的司法（fǎ）警察充實到辦案組，積極協助反貪、反瀆等部門辦案。辦案過程中，司法警察主動承擔傳喚、押解、看管、搜查等任務。同時參與協助調查取證，取（qǔ）得較好效果。

　　嚴格辦案區域管理。除了（le）承擔協助自偵部門查辦聯係犯罪案件和（hé）保障檢察官辦案安全工作外，該院法警大隊還擔負（fù）著辦案工作區的使用與管理工作。2009年以來，該院（yuàn）在辦案過程（chéng）中，沒有發生一起（qǐ）辦案安全事故。