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河北輔警漲工資 享受事業(yè)編製

2020-11-09 11:02:00      點擊:
       香蕉电影网警用(yòng)器材專賣店分享消(xiāo)息: 繼中央全麵深化改革領導小組2016年通過、國務院辦公(gōng)廳印發《關於規範公安機關警務輔助人員(yuán)管理工作的(de)意見(jiàn)》之後,河北省公安廳出台了《河北省公安機關警務輔助人員(yuán)管理辦法(fǎ)》,對(duì)公安機關輔(fǔ)警(jǐng)的招聘、使用、管理、保障等作出明(míng)確規定。
       河北省遷安市公安局被確定為(wéi)輔警改(gǎi)革試點後,局黨委充分(fèn)依托區位和經濟優勢,順勢而(ér)為,改革創新,勇於破題,著眼精細(xì)化管理、職業化保(bǎo)障,打造“五個(gè)過硬”輔警隊伍,通過幾年的摸索推進,有(yǒu)效破(pò)解了基層編製滯後、警力有限與警務(wù)繁重、需求激增的現實矛盾(dùn)。
       突出職業化保障 
       實行財政全額保障。爭取政府支持,把輔警經費全部納(nà)入財政預算(suàn)。推行層級化管理,製定出台《遷安市輔警層級晉升管理辦法》,根據個人綜合情況(kuàng)確定674名輔警職級,結(jié)合考核逐年晉升。
       目(mù)前已經(jīng)完成定職定級,晉升(shēng)101名(míng)警輔長。
       市政府每年增加財政預算582萬元,發(fā)放輔警職級工資,人均上漲700元。
       落實優警措施,為(wéi)輔警(jǐng)辦理(lǐ)基(jī)本養(yǎng)老、醫療、失(shī)業、工(gōng)傷、生育等社會保險,逐步推行住房公積金(jīn)繳存,為一線執勤和高危險崗位輔警辦理人身意外傷害保險,解決後顧之憂。
       統一規範著(zhe)裝,規範輔警(jǐng)服裝標識,將警輔胸(xiōng)徽分為“W(文職)+編號”“F(輔警)+編號”兩類,按照(zhào)年限配發一至五年、五至十年、十年以上三類肩章(zhāng),一(yī)目了然,規範管理;每年申請專項經費,購(gòu)置配發輔警服裝和警用裝備。
       黨委政府重視支持 
       一是站位起點高。
       黨委政府高度重視,主要領導專門作出(chū)“形成調研、會議研究,重點(diǎn)保障、完善製度”的批示指(zhǐ)示。
       二是謀劃思路(lù)細。先(xiān)後赴兄弟縣區(qū)、外地市考察學習,借鑒(jiàn)取經,消(xiāo)化吸收,同時對文職(zhí)、輔警、協勤進行係統梳理,兜(dōu)清底數,針對招錄不一、管(guǎn)理分散、待遇較(jiào)低的(de)現實問題(tí),反複推敲,研究謀劃,製定出台輔警招錄、管理、晉升、獎懲等配套製度,為創新推(tuī)進輔警管(guǎn)理奠定了堅實基(jī)礎。
       三是改(gǎi)革落地實。針對以往警輔人員成分(fèn)複雜、標準不一、管理難度大的實際,局黨委提出“公開招(zhāo)錄、歸口管(guǎn)理、統一調配、規範(fàn)使用”的工作思路,主要領導多方協調,積(jī)極(jí)跑辦(bàn),先後以政府名(míng)義出台警輔(fǔ)人員招錄辦法和管(guǎn)理辦法,為有序推進輔警改(gǎi)革提供了政策(cè)支撐。
       經過幾年的規範管理,遷安市警輔隊伍已經初具規模,先後公開招聘和選調(diào)事業編及享受待遇人員302人,培養輔警(jǐng)業務骨幹和中堅力量。
       推行精細(xì)化管理 
       “兵不在多,以治為(wéi)勝(shèng)。”為切實建好輔警隊(duì)伍(wǔ),發揮優勢潛能,局(jú)黨委實(shí)施精細化管理,推(tuī)進警輔隊伍規範化建設駛入“快(kuài)車道”。
       一是強化黨建引領。把輔警管理作為黨委落實從嚴管黨治警(jǐng)的重要組成(chéng),納入隊伍建設的“大盤子(zǐ)”,與民警管理同研究、同謀劃、同調度、同考核,組織開展(zhǎn)經常性政治思想教育和基本業務訓練,培養塑(sù)造輔警忠誠理念和政治(zhì)素質(zhì);強化基層黨組織職能,壓實輔警管理(lǐ)責任,落實“三會一課”,注重在輔警中培養發展黨(dǎng)員,發揮戰鬥堡壘和(hé)先鋒模(mó)範作用,讓每一名(míng)輔警都能(néng)找到組織,有人管、有人帶、有(yǒu)人幫;政工監督室成(chéng)立(lì)輔警管理辦公室,指定專人負責,指導組織輔(fǔ)警參加黨員活(huó)動,落實(shí)黨(dǎng)建製度,確保輔警隊伍忠誠、純潔、可靠(kào)。
       二是建立配套管理體係。嚴格輔警隊伍管理,製定出台《遷安市公安機關警務輔助(zhù)人員管理辦法》,明確輔警的組織領導、職責、權利和(hé)義務,結合工作實際,修訂完善請銷假、考(kǎo)勤(qín)、獎(jiǎng)懲、考核等配套製度,做到嚴格依法依規管理。推行勞務派(pài)遣製度,為規範管理使用,激發輔(fǔ)警隊(duì)伍活力。
       三是強化(huà)考核獎懲。製定出(chū)台《遷安市公安局獎(jiǎng)勵性績效工資實施辦法》,根據(jù)輔警工齡、出勤、等次、獎勵等四要(yào)素,進行績效(xiào)考核和年度考評(píng),科(kē)學設定分值,劃(huá)分優秀、稱職、基本稱職、一般四個檔次,考評結果與崗位調整、工資待遇和津補貼發放相掛(guà)鉤,充分調動輔警積極性(xìng)、創造性和主動性。
       四是暢通(tōng)出入關口(kǒu)。每年根據實際需求情況,確定(dìng)輔警招補錄(lù)名額,及時組(zǔ)織招(zhāo)錄補(bǔ)充,保障輔警隊伍(wǔ)的穩定性。輔警招錄中,在符合條件的基礎上,優先錄用退伍軍人、警(jǐng)校畢業(yè)生和民警(jǐng)子女,對不符合條件的堅決不予錄用,嚴把入口。
       一係列職業化保障(zhàng)製度的出(chū)台,有效激(jī)發輔警隊伍的職業責任感和榮譽感(gǎn),凝聚提升輔警隊伍的向(xiàng)心力和戰鬥力,無論是比武競賽,亮劍行動(dòng),還是打防管控,窗口服務(wù),遷安輔警的品牌意識越來越強,“輔警亦警、建功立業(yè)”的號聲更加響(xiǎng)亮。
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